Analýza kulturních dimenzí

Autor: Ivana Zikánová

Geert Hofstede je známý profesor, ale hlavně autor mnoha publikací (např. Software of the Mind), které se zabývají specifikacemi a komparacemi chování jednotlivých kultur. Díky němu jsou stanoveny indexy jednotlivých faktorů pro jednotlivé země, v závislosti na jejich kultuře. V případě Číny dosahují indexy následujících hodnot:

Indexy dle Geerta Hofstedeho

Rozdělení indexů

LTO (Long term orientation) Dlouhodobá orientace

Tento index podle studie Geerta Hofstedeho dosahuje hodnot kolem 118, což značí vysokou míru orientace v dlouhodobém měřítku. Můžeme jej též definovat jako míru perspektivy společnosti dané země a její dlouhotrvající postoj např. k okolnímu světu.

PDI (Power Distance Index ) Vzdálenost moci

Údaj o vzdálenosti moci vyjadřuje míru rozdělení moci ve státě – zda-li je více demokratická či spíše tíhne k silně řečeno „diktátorskému smýšlení“ či jak moc je moc rozdělená i mezi různá institucionální zařízení. Míra pravomocí a korupce zde hraje také svou roli. Toto číslo – 80 také souvisí s mírou nerovnoměrnosti přerozdělení bohatství ve společnosti. Forma politického uspořádání je spíše přijímána společností jako tradice mající základy v minulosti (komunismus) než jako veřejná volba v rámci veřejného zájmu obyvatel.

MAS (Masculinity) Maskulinita versus feminita

Míra maskulinity společnosti ukazuje odlišnosti v postavení člověka v rámci společnosti. Čínská společnost je spíše maskulinní, což znamená, že muži budou průbojní, chtějí dosáhnout kariérního růstu a dostatečného finančního zabezpečení, aby mohli zabezpečit rodinu. Rodinné role jsou přesně dané. Čína – cca 65.

UAI (Uncertainty Avoidance Index) Vyhýbání se nejistotě

UAI poukazuje na to, jak se cítí lidé ve společnosti. Zda jsou spokojení a nebojí se budoucnosti, zda a do jaké míry považují jistotu za nejdůležitější článek jejich života a jak jsou schopni čelit novým situacím a případným problémům. Je to také míra vyrovnanosti jedince a schopnost poprat se se stresujícími situacemi s chladnou hlavou, což je podstatné např. pro roli manažera. ČLR – cca 45.

SWOT analýza

Strengths  

• přístup k technologiím a jejich využití - vliv na výrobní procesy a efektivní komunikaci

• specializace firem

• lokalizace podniku

• vysoká produktivita 

• benchmarking

• poměrně dobré distribuční kanály (EU, USA,…)

Weaknesses

• téměř žádný goodwill, reputace špatná 

• minimum patentů - problém ochrany duševního vlastnictví 

• slabý zvuk brandu 

• špatný nebo žádný monitoring stavu distribuce výrobků podle informačních technologií

Opportunities

• světová expanze, nové trhy 

• používání informačních technologií – hlavně k monitoringu obchodních procesů a retailingových sítí 

• nové segmenty zákazníků 

• tvorba klíče k věrnosti zákazníků 

• vývoj nových produktů 

• snaha o snižování obchodních bariér (cla) 

• outsourcing služeb a části výrobní produkce

Threats

• konkurence 

• bariéry na trhu – celní zatížení 

• změna devizového kurzu 

• změna úrokových sazeb 

• politická situace 

• stav legisltativy 

• hospodářský vývoj – krize 

• sociální propast 

• odliv bílých límečků na západ 

• demografická hrozba – pokles rodin, natality, nárůst počtu lidí postproduktivního věku 

• problém náhledu okolního světa na lidská práva obyvatel

   

   

  O autorce:

  Ivana Zikánová

   Dokončuje 3. ročník bakalářského studia mezinárodního obchodu na Vysoké škole ekonomické v Praze. Studuje anglický, německý, francouzský jazyk. Třetím semestrem navštěvuje rovněž čínský jazyk - na VŠE pod vedením pana Li Xiaokun.

  Zabývá se výukou cizích jazyků, odborných předmětů, administrací webových stránek a externí asistentskou spoluprací s firmami, jakož i různými projekty, ve kterých vidí potenciál do budoucna.

  Od dubna 2009 je PR manažerkou v rámci Young Business and Professional Women CR.

  Zajímá se o kvantitativní metody v managementu, marketing a PR. Záliby: cestování, step (Four Taps), umění, sport, šifrovací hry (Matrix) a manažerské soutěže (Trust by Danone).